自2月1日凌晨进场施工开始，广西博世科环保科技股份有限公司鏖战7个昼夜，完成广西版“小汤山”——邕武医院污水处理系统应急技改工程的建设及调试，并投入运营。在这场与疫情的较量中，博世科上下齐心、全力以赴，按时向自治区党委、政府和全区人民交出一份令人满意的答卷，充分展现了一家环保科技企业应有的担当和使命。
2月6日，博世科广西版“小汤山医院”污水处理系统改扩建项目党员先锋队成员，完成临时负压病房区污水处理工程设备安装工作
2月5日，博世科装备事业部团队进行临时负压病房区污水处理工程设备安装
博世科工程技术研究中心的技术人员，安装、调试原有污水站消杀应急处理工程的二氧化氯消毒系统
2月4日，博世科装备事业部团队，冒雨、连夜进行临时负压病房区污水处理工程设备安装
1月27日，根据自治区党委、政府的决策部署，自治区累计筹措1.1亿元，全力支持自治区人民医院邕武医院改扩建为新型冠状病毒感染的肺炎疫情定点收治病区。
污水处理系统改扩建的成败关乎广西“小汤山”能否在计划时间内投入使用，意义重大不容有失。作为广西本土环保产业的龙头企业，博世科接下承建邕武医院污水处理系统应急技改工程这一既光荣又十分艰巨的任务，并迅速调动公司各有关部门，组成项目指挥部，集全公司之力，全力以赴推进项目建设。
“这个项目最大的难点就是工期特别短，7天必须建好两个应急污水站点，加上又是疫情防控的非常时间，光是备齐项目建设所需的各种设备、材料，都是一件非常艰难的事情，”项目负责人陈永利博士告诉记者。这个38岁的河南汉子，已经连续一周多没能好好睡一觉，天天守在工地，必须亲眼盯着项目建设动起来，心里才感到踏实，而他两个年幼的女儿也只能通过手机才能匆匆见上爸爸一眼。
没有条件就想办法创造条件，疫情如火，容不得丝毫耽搁。博世科立即调动全公司的资源给项目工作组，设备、材料不够咋吧？先把其他项目的库存设备、材料用上，再从各地紧急调运急需物资材料；工期太短咋办？前方的施工现场持续开启“白加黑”战斗模式，通过小组接力的形式，昼夜不停、风雨无阻，24小时不间断作业！后方的装备制造车间一样从早到晚、赶时赶工，抓紧赶制医疗废水处理设备，与前方现场施工组无缝对接，做到基建一完成，设备即可进场安装调试，不浪费一分一秒时间！
在这场与时间赛跑的战斗中，党员先锋队发挥了及其重要的作用。接到上级命令后，博世科党委迅速响应，立即组建党员先锋队，共有22名党员提前结束假期，主动请缨加入项目建设，占到了项目团队人数的35%以上，以实际行动践行“疫情不退，党员不退”誓言。
项目现场负责人冯春开已连续数天鏖战到凌晨，每天他箭步如飞地穿梭在相距数百米的两个建设点位之间，催进度、查质量，协调各建设单位加快工作进度，休息已经成了名副其实的奢侈品。工艺工程师詹龙辉是消毒系统安装调试的骨干，从现场踏勘到开机调试，他全程参与，风雨无阻；韦启锋肩负着安全生产管理的重任，为了项目顺利推进，辞别了即将临盆的妻子奔赴战场，一头扎进项目建设工作之中；刚刚荣升“奶爸”的陈剑恒，告别尚在襁褓中的孩子，一直奋战在施工管理前线，风雨无阻……博世科的党员们用实际行动，体现对党和人民的忠诚与奉献，用初心构筑起一道牢不可破的抗疫防线。
从2月1日凌晨进场现场施工开始，5日改扩建污水处理站开始试水调试；6日安装消毒设施，6日晚上污水处理设施提前投入运行；2月7日博世科完成临时负压病房区污水处理工程、原有污水站消杀应急处理工程的建设工作。为解决疫情应急需要，在收治新冠肺炎病人前先完善应急处理系统（含临时负压病房区），保证外排水水质达到《医疗机构水污物排放标准》（GB18466-2005）中表 1 传染病、结核病医疗机构水污染物排放限值（满足：肠道致病菌、肠道病毒、结核杆菌都不得检出；粪大肠菌群数/(MPN/L)少于100 ；总余氯6.5～10 mg/L等条件）。
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